Agile敏捷开发中，看板和SCRUM哪个更适合你

每次在Jira创建项目的时候，还不知道到底选Kanban还是SCRUM吗？还在傻傻分不清吗？

今天总结了一篇关于Kanban和SCRUM的对比。

📋️ Kanban

可以使工作变得可视化，很好的提升效率，团队通过kanban不断提升改进自己的流程。Kanban的工作流程从一个阶段，流向下一个阶段：

- ToDo（未开始）

- In Progress（进行中）

- In Review（审查中）

- Done（已完成）

Kanban优势是为团队定制工作的标准流程。由于没有交付时间，随着时间推移，Done的任务会越来越多。可以通过WIP限制，来控制每个阶段的卡片数量，提升效率。

适合非开发团队，比如发布文章流程，产品会议流程等

🏄️ SCRUM

Scrum通常以Sprints的固定时间为准来交付产品。通过一个个Sprint，快速收集和集成客户反馈。通过定期举行会议来保持项目进度。使复杂的任务被分解成更小的需求，并且帮助团队快速学习。

SCRUM有三个角色

- Product Owner：为Stakeholder提供支持，管理产品backlog

- Scrum Master：坚持维护Scrum原则

- Developer：交付目标任务

适合开发团队，PO会帮助把大的需求拆封成更小的story、以帮助开发团队快速迭代产品

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