2024-10-02
澳洲匠人学院
每次在Jira创建项目的时候,还不知道到底选Kanban还是SCRUM吗?还在傻傻分不清吗?
今天总结了一篇关于Kanban和SCRUM的对比。
📋️ Kanban
可以使工作变得可视化,很好的提升效率,团队通过kanban不断提升改进自己的流程。Kanban的工作流程从一个阶段,流向下一个阶段:
- ToDo(未开始)
- In Progress(进行中)
- In Review(审查中)
- Done(已完成)
Kanban优势是为团队定制工作的标准流程。由于没有交付时间,随着时间推移,Done的任务会越来越多。可以通过WIP限制,来控制每个阶段的卡片数量,提升效率。
适合非开发团队,比如发布文章流程,产品会议流程等
🏄️ SCRUM
Scrum通常以Sprints的固定时间为准来交付产品。通过一个个Sprint,快速收集和集成客户反馈。通过定期举行会议来保持项目进度。使复杂的任务被分解成更小的需求,并且帮助团队快速学习。
SCRUM有三个角色
- Product Owner:为Stakeholder提供支持,管理产品backlog
- Scrum Master:坚持维护Scrum原则
- Developer:交付目标任务
适合开发团队,PO会帮助把大的需求拆封成更小的story、以帮助开发团队快速迭代产品
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