Week 1Course Overview and Introduction This lecture provides a
### 📖 本周主题：Course Overview and Introduction This lecture provides a 本周围绕“Course Overview and Introduction This lecture provides a”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3602 Managing Workplace Conflict and Collaboration，Week 1）
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• 请解释 MGTS3602 Week 1 的主题“Course Overview and Introduction This lecture provides a”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3602 Week 1，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 2Conflict interaction & processes This lecture examines c
### 📖 本周主题：Conflict interaction & processes This lecture examines c 本周围绕“Conflict interaction & processes This lecture examines c”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3602 Managing Workplace Conflict and Collaboration，Week 2）
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• 请解释 MGTS3602 Week 2 的主题“Conflict interaction & processes This lecture examines c”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3602 Week 2，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 3Process view of conflict This lecture focuses on the pro
### 📖 本周主题：Process view of conflict This lecture focuses on the pro 本周围绕“Process view of conflict This lecture focuses on the pro”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3602 Managing Workplace Conflict and Collaboration，Week 3）
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• 请解释 MGTS3602 Week 3 的主题“Process view of conflict This lecture focuses on the pro”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3602 Week 3，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 4Theories of conflict
### 📖 本周主题：Theories of conflict 本周围绕“Theories of conflict”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3602 Managing Workplace Conflict and Collaboration，Week 4）
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• 请解释 MGTS3602 Week 4 的主题“Theories of conflict”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3602 Week 4，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 5Conflict analysis
### 📖 本周主题：Conflict analysis 本周围绕“Conflict analysis”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3602 Managing Workplace Conflict and Collaboration，Week 5）
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• 请解释 MGTS3602 Week 5 的主题“Conflict analysis”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3602 Week 5，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 6The climate for conflict
### 📖 本周主题：The climate for conflict 本周围绕“The climate for conflict”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3602 Managing Workplace Conflict and Collaboration，Week 6）
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• 请解释 MGTS3602 Week 6 的主题“The climate for conflict”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3602 Week 6，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 7Conflict and face
### 📖 本周主题：Conflict and face 本周围绕“Conflict and face”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3602 Managing Workplace Conflict and Collaboration，Week 7）
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• 请解释 MGTS3602 Week 7 的主题“Conflict and face”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3602 Week 7，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 8Conflict management approaches The focus in this lecture
### 📖 本周主题：Conflict management approaches The focus in this lecture 本周围绕“Conflict management approaches The focus in this lecture”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3602 Managing Workplace Conflict and Collaboration，Week 8）
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• 请解释 MGTS3602 Week 8 的主题“Conflict management approaches The focus in this lecture”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3602 Week 8，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 9Conflict and Technology What is online conflict? This le
### 📖 本周主题：Conflict and Technology What is online conflict? This le 本周围绕“Conflict and Technology What is online conflict? This le”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3602 Managing Workplace Conflict and Collaboration，Week 9）
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• 请解释 MGTS3602 Week 9 的主题“Conflict and Technology What is online conflict? This le”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3602 Week 9，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 10Emotions,cognition
### 📖 本周主题：Emotions,cognition 本周围绕“Emotions,cognition”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3602 Managing Workplace Conflict and Collaboration，Week 10）
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• 请解释 MGTS3602 Week 10 的主题“Emotions,cognition”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3602 Week 10，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 11Diversity
### 📖 本周主题：Diversity 本周围绕“Diversity”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3602 Managing Workplace Conflict and Collaboration，Week 11）
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• 请解释 MGTS3602 Week 11 的主题“Diversity”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3602 Week 11，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 12Conflict and third
### 📖 本周主题：Conflict and third 本周围绕“Conflict and third”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3602 Managing Workplace Conflict and Collaboration，Week 12）
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• 请解释 MGTS3602 Week 12 的主题“Conflict and third”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3602 Week 12，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 13Ideal Conflict Manager and Course Summary This lecture w
### 📖 本周主题：Ideal Conflict Manager and Course Summary This lecture w 本周围绕“Ideal Conflict Manager and Course Summary This lecture w”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3602 Managing Workplace Conflict and Collaboration，Week 13）
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• 请解释 MGTS3602 Week 13 的主题“Ideal Conflict Manager and Course Summary This lecture w”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3602 Week 13，给我 2 道练习题和参考答题结构。
