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掌握

AI 产品经理(BA)训练营+实习

适合澳洲就业的产品经理训练营+商业项目经验积累+手把手教您使用AI工具

澳洲 BA 行业导师带你通关,直播互动课+Video 自主学习

分析真实案例,让您掌握整个 BA 的生命周期

提供简历和求职面试的辅导课,让您求职无忧

教您使用 AI 工具,让您在工作中更加得心应手

通过经典项目练习,掌握BA日常工作必备技能

报名福利:
完成表单报名,即可获得专属报名优惠!仅扫码咨询不享受优惠,请提交表单完成报名。

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feature视频课+经典项目练习,通过实践练习掌握BA专业技能
feature参与 P3 商业项目,累积真实项目经验
feature提供简历和面试指导
feature教你在 BA 工作中如何使用 AI
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我们的AI 产品经理(BA)训练营+实习校友现在工作在

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AI 产品经理(BA)训练营+实习亮点

star真实项目体验 BA 产品经理工作流程
starAI 工具在 BA 工作中的使用
star每个学习模块包含 Video+Quiz
star 获得真实项目经验
star 从团队项目中获得 BA 经验,与多位 Developer 和 DevOps Engineer 合作,不仅仅作为 BA,更可以作为 Product Owner
star全面的课程体系
star 从理论到实操,老师进行经典案例分析,个性化进行求职辅导,解决找工作的第一敲门砖
star面向澳洲 BA 产品经理就业
star 求职不再没有经验,斩获多个 Offer

为什么选择 Business Analyst 训练营

在快速变化的商业环境中,成为一名成功的 BA 产品经理不仅仅是掌握理论知识那么简单。您需要的是深入实践,真实的项目经验,以及能够让您在竞争激烈的就业市场中脱颖而出的技能。选择我们的 Business Analyst 训练营,是选择了一个全面、实用、并且能够让您在职场上一飞冲天的机会。立即报名,开启您的 BA 产品经理职业之旅吧! ...

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咨询可以联系我们

JOB-READY PORTFOLIO

每期不同的商业团队项目向招聘企业展示

Web开发全栈项目班18期P3团队项目Final展示 : Tech Scrum
Web开发全栈项目班18期P3团队项目Final展示 : Tech Scrum
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...Web开发全栈项目班18期同学

Web开发全栈项目班17期P3团队项目展示 : LinkDev
Web开发全栈项目班17期P3团队项目展示 : LinkDev
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...全栈班第十七期同学

学员故事,听听真实学员的声音

学员采访·学长学姐的逆袭之路

P3 Showcase

P3 孵化器学习小组

展示不同 Cohort 的进展和小组案例,帮助了解训练营成果

切换期数
团队数:5
参与人数:52
完成项目:0
开始于 2025-11-17
open

Zendulge

level3

Zendulge

成员:4目标人数:3创建:2025-11-10
open

Let’s GO - AI 行程规划器(龙哥Premium付费项目)

成员:8目标人数:8创建:2025-11-10
open

Kids Management

成员:9目标人数:12创建:2025-11-10
open

Luma Video AI

成员:19目标人数:13创建:2025-11-10
open

FairWorkly(HR全场景AI Agent)

成员:12目标人数:13创建:2025-11-10

导师团队

Kai Zhu
产品经理
Kai Zhu

Kai Zhu 是一位经验丰富的产品专家和前端开发工程师,曾在腾讯担任产品经理,熟悉国内互联网行业的需求,拥有 5 年国 ...

Kai Zhu 是一位经验丰富的产品专家和前端开发工程师,曾在腾讯担任产品经理,熟悉国内互联网行业的需求,拥有 5 年国内一线互联网公司的产品经验,专注于平台产品、商业化、内容营销及支付 相关领域。Kai 目前在 PrimeXConnect 担任高级前端开发工程师,负责企业级 Web 应用的前端架构设计与开发,致力于打造高效、易用的数字化解决方案。 在加入 PrimeXConnect 之前,Kai 曾创立 AgileLink Pty Ltd,负责产品设计与开发,成功领导多个项目从概念到交付,积累了丰富的创业经验。在 Supay Technology 担任产品经理期间,他专注于支付解决方案的设计和优化,为用户提供安全、高效的支付体验。在腾讯任职期间,Kai 作为产品设计师参与了多个面向 2.6 亿月活用户的核心产品设计与 UI/UX 规划,积累了深厚的互联网产品开发经验。 Kai 拥有 新南威尔士大学(UNSW)数据科学与人工智能方向信息技术硕士学位,以卓越成绩毕业,同时获得 西安邮电大学 通信工程学士学位。他精通 HTML5、CSS3、SASS、ES6、React.js、RESTful API 等前端技术,擅长将产品思维与技术开发相结合,推动项目从概念验证到落地实施。

Kai Zhu
Xin
Principal Business Analyst
Xin

Xin导师在过去的10年里一直深耕于软件交付领域,积累了丰富的行业经验。她在需求管理方面有着全面而深入的研究,并在软件产 ...

Xin导师在过去的10年里一直深耕于软件交付领域,积累了丰富的行业经验。她在需求管理方面有着全面而深入的研究,并在软件产品全生命周期的不同阶段展现出卓越的能力。Xin导师的职业足迹涵盖了多个关键岗位,包括测试工程师、项目经理、产品经理、解决方案设计师和售前支持等,为她在需求管理和软件交付的各个环节奠定了扎实的基础。 她特别擅长需求的分析与管理,从需求采集到需求的落地实施,能够准确把握客户的核心诉求,并将其转化为具体的技术方案和可交付成果。在产品全生命周期的每个阶段,无论是概念设计、开发测试还是最终交付,Xin导师都能以高效、严谨的工作方式确保项目顺利推进。 在售前环节,她通过深厚的技术背景和敏锐的商业洞察力,设计出符合客户需求的解决方案,并以专业的沟通能力赢得客户信任。多年的从业经验让她积累了丰富的实战案例,能够从多维度为学员提供指导,帮助他们更好地理解和应用需求管理的核心理念。Xin导师的授课风格注重实践与理论结合,耐心且细致,为学员提供切实可行的知识与技能,帮助他们在职业发展中实现突破。

XinXin
Wendy Bai
Product Manager
Wendy Bai

Wendy Bai,清华大学工科硕士毕业,拥有近15年的商业分析(BA)领域从业经验。她曾在多个行业和不同类型的公司中担 ...

Wendy Bai,清华大学工科硕士毕业,拥有近15年的商业分析(BA)领域从业经验。她曾在多个行业和不同类型的公司中担任重要职务,积累了丰富的跨行业和跨文化工作经验。Wendy凭借出色的业务洞察力和解决问题的能力,在澳洲连续四年荣获雇主“最有价值员工奖”,展现了她卓越的专业能力和团队贡献。作为一位经验丰富的商业分析专家,她不仅擅长需求分析、流程优化和解决复杂的业务问题,还在实际项目管理中展现了强大的执行力和影响力。Wendy希望通过匠人学院的平台,与学员分享她在BA职场中的实操经验和方法,帮助学员快速适应商业环境,掌握在复杂业务场景中提供解决方案的技能。她的教学风格注重实践与理论的结合,通过真实案例的讲解和深入浅出的分析,带领学员全面理解商业分析的核心价值,为他们在职场中创造更大的发展机会提供指导与支持。

Wendy Bai
Ling Tang
Principal Consultant
Ling Tang

资深顾问,丰富咨询和软件交付项目经历。以业务分析师(Business Analyst)、项目管理(Project Man ...

资深顾问,丰富咨询和软件交付项目经历。以业务分析师(Business Analyst)、项目管理(Project Manager)、交付管理(Delivery Principal)等身份服务于媒体、SAAS软件服务、金融等澳大利亚及亚太区域行业客户。腾讯高级产品经理/认证面试官,以及腾讯学院讲师(产品和业务分析课程)。现Principal Consultant, Thoughtworks.

Ling TangLing Tang
Michelle Yang
Sr Delivery Lead
Michelle Yang

我是Michelle Yang,拥有15年IT行业经验,曾在全球知名敏捷咨询公司ThoughtWorks工作8年,现就职 ...

我是Michelle Yang,拥有15年IT行业经验,曾在全球知名敏捷咨询公司ThoughtWorks工作8年,现就职于澳大利亚领先科技公司REA Group,担任团队管理和技术领导者。 作为一名敏捷工作与生活的实践者,同时也是ICF认证的人生教练,我深知职场与生活平衡的挑战。我专注于BA/PM职业规划、敏捷培训和个人成长指导,提供实用的简历优化、面试辅导及高效生活管理方案,帮助学员在忙碌的生活中找到节奏,提升自我,实现理想目标。我相信,每个人都可以通过科学的方法和持续行动,活出更有成就感的人生。

Michelle YangMichelle Yang

价格选项

可以插班

AI产品经理(BA)训练营+实习

2025/12/01

time课程时长:
type授课方式:Online
location授课地点:Online
teacher授课老师:Lightman Wang,Xin,Wendy Bai,Yolanda Yang,Ivy Gao,Ling Tang,Vanessa Cai,Huansong(Winston) Zeng,Yuhan Li
1
Price

$4000+$400GST

$4800

课程知识点

产品经理

产品经理

Agile

Agile

面试指导

面试指导

Leadership

Leadership

Prototype

Prototype

Competitor Analysis

Competitor Analysis

Scrum

Scrum

User Story

User Story

Jira

Jira

Business Analysis

Business Analysis

Agile Project Management

Agile Project Management

Agile

Agile

Scrum

Scrum

Scrum Standup

Scrum Standup

Refinement

Refinement

Workshop

Workshop

Retrorespective

Retrorespective

Brainstorm

Brainstorm

Sprint

Sprint

Sprint Planning

Sprint Planning

谁应该参加我们的AI 产品经理(BA)训练营+实习?

starInformation System 专业学生想从事 BA 行业,产品方向
star想从事 Business Analyst/产品行业
star学习 Business Analyst
star想成为产品经理,回国/澳洲求职产品经理岗位

AI产品经理/BA 训练营+实习

每次我们的线下活动总会有学习 IS (Information System) 专业的学生问:
Business Analyst 怎么去找本地工作经验呢?
Business Analyst 又如何去找一份实习经验呢?
Business Analsyt 到底做什么的?
Business Analyst 如何拿到 Offer?

了解澳洲Business Analyst行业

什么是Business Analyst

Business Analyst 简称 BA(以下称为 BA),由于 BA 在行业里的特殊性,对于一个毫无经验的人找工作来讲并不友好。市场提供的真实相关工作少之又少。
那简单来讲,BA 是一个在 Digital(IT)部门Business(Stakeholder)之间的桥梁。为了成为中介沟通的桥梁,BA 需要熟悉两边的语言,有一套方法论来推进项目的进度。
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Business Analyst 主要的工作是对 Busines 需求、业务等分析。需要通过 Stakeholder 的需求,来挑选并且归纳总结整理 Stakeholder 的需求,形成一个个文档,帮助其他部门更好理解业务需求。为了能够在 IT 部门能够有效的管理软件开发周期,BA 需要非常熟悉 Agile 开发,Scrum framework 等;以及对 Web 或者其他 Digital 产品有所了解;会写 User Story,Features,Acceptance Criteria 等。这些工作,都是一个 BA 必须要懂得并且掌握的内容,也是每天的工作的日常需求。
AI 产品经理/BA 日常工作流程图
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BA这份工作究竟做什么?

要想成为一名 BA,需要掌握什么?简单概括如下:
  • 写需求文档
  • 知道如何做 Prioritisation 以及整理系统需求分析
  • 能够写出 Specifications,User Stories,Features,Tasks,和 AccepatanceCriteria ,而这些却是很多学校并没有系统性地去教学的和目前有所欠缺的
  • 工作中常用Agile ,Kanban 等 Scrum framework
  • 日常要跟团队沟通协作,包括 Backlog,Branstorm ,Sprint planning,Refinement meeting,Retrospective等;
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传统 BA 的工作重点在于沟通、梳理和协调。

AI 产品经理的工作流程:以“AI 参与 + 快速验证”为核心

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在 AI 产品经理的工作流里,节奏完全不一样,我们希望做到的是:
每一个关键环节,都让 AI 拉进来一起思考; 每一个关键假设,都尽量在几小时内做一个小实验去验证。
这里的核心变化是:AI 不再是“功能”,而是“你的工作伙伴”。PM 不再只能写文档,而是可以自己做出原型。验证周期从“几周”缩短到“几小时”。产品价值能在很早阶段被验证。PM 的技能要求不仅是沟通,更是“能落地 AI 方案”
新版课程完整覆盖这些新工作流,让你学完后就能接轨企业正在采用的 AI 产品实践方式,让 AI 真正参与到你的每一步产品工作中,让“快速验证”成为你的默认习惯,而不是偶尔为之的尝试。

Business Analyst 工作在澳洲的前景

行业正在经历人才结构的变化——企业发现:会写文档的 BA 很多,但 既懂产品、又懂 AI、还能做原型的人才极度稀缺。
  1. 高需求领域: 尤其在金融服务、IT、咨询、医疗保健和政府部门,商业分析师的需求尤为突出。
  1. 技能需求: 除了传统的业务分析技能,对数据分析、项目管理、敏捷方法论以及用户体验设计等技能的需求也在增长。
  1. 薪酬情况: 根据不同的行业、地区和经验,商业分析师的薪资差异较大。但总体而言,这是一个薪酬相对较高的职位,尤其是对于那些具有专业技能和丰富经验的专业人士。
  1. 职业路径: 商业分析师通常有机会晋升为高级分析师、项目经理、产品经理或咨询顾问等高级职位。

澳洲主要的BA需求行业

  1. 矿业、能源、Risk等
  1. 保险业
  1. 银行业
  1. 互联网公司,Sass等产品类型公司
  1. 咨询行业

了解一下澳洲 Business Analyst 的薪资水平

哪些人适合学习Business Analyst?

澳洲 IS 专业毕业生

来澳洲学习 Information System 专业的学生越来越多了,但是很多同学并不清楚学习 IS 专业,到底能做什么。
IS 专业毕业生,比较适合就业一共有三个方向:
  1. 产品方向:Business Analyst/产品经理
  1. 数据方向:数据分析师
  1. 商务 Business 方向:Consultant 咨询师,主要是售前工作
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在澳洲什么样的人适合成为BA

  1. 英语沟通和表达能力较强,得能跟同事谈笑风声、跟不同的stakeholder沟通需求、协调开发团队中的进度和冲突等,跨部门沟通和交流
  1. 较强的理解能力,能够
  1. 有完整的项目经验和Agile经验,作为stakeholder和Digital (IT)不部门中间的桥梁,推动项目进程
  1. 有团队工作的经验,能在工作团队中做需求分析,梳理业务逻辑、产品features、撰写user story。

澳洲Business Analys的入门门槛

门槛一:澳洲BA实习机会少

  1. BA岗位门槛要求高:BA因为在公司处于重要位置,如果BA的知识能力不够,对需求做了错误的判断以及分析,会导致上下游的员工把产品做偏。这个对于经验不多的实习生来讲是致命的。
  1. 公司潜在担忧:因为BA可能会接触到公司的产品逻辑,以及可能会接触到公司或者客户的隐私,所以这些潜在的问题,哪怕是保密协议加持,企业也会有理由,担心顾虑。
  1. 公司成本考量:实习更多是培养,获得工作经验,而不是产出Value,企业投入不一定会获得回报,还有可能造成更大的损失,所以企业更喜欢雇佣有经验的BA。

门槛二:需要Agile和Scrum项目管理能力

在澳洲,不管是一线IT大厂还是中小型创业公司,都采用Agile和Scrum管理模式,Agile是一个用于描述迭代软件开发的术语,通过以短期增量(通常称Sprint)的形式来完成工作,Sprint通常为一到四周。 敏捷开发通常与传统或瀑布式开发形成对比,后者会提前计划较大的项目并根据计划完成它们。在每个冲刺中交付生产质量代码要求敏捷开发团队加快步伐。 所有的编码、测试和质量验证都必须在每一次Sprint 中完成。
如果只有一定的理论基础,缺乏澳洲公司的项目经验,没有与真实stakeholder沟通的机会与经验。很难适应和跟上澳洲公司的开发进度。

门槛三:需要较强的沟通表达能力和理解能力

在澳洲BA的核心技能就是较强的英语沟通和表达能力,不是要求英语水平多高或者雅思必须多少分以上,是得能跟同事谈笑风声、跟不同的stakeholder沟通需求、协调开发团队中的进度和冲突等,实现跨部门沟通和交流。

如何成为Business Analyst——课程升级总览:从 BA 走向 AI 产品经理

本次课程全面升级为 AI 产品经理(BA)Bootcamp 7.0,我们做了一件很重要的事情——不再只培养“会写需求文档的 BA”,而是希望把你带到 “会把 AI 真正做成产品的人” 这个层级上来。
在保持原有 BA / 产品经理核心能力的基础上,加入了系统、实战、面向就业的 AI 模块与原型构建训练。所以,新版 AI 产品经理训练营,在原来 BA/产品经理的基础知识上,增加了几块非常关键的能力:
  • 理解 AI 的基础原理,能够判断一个业务是不是适合用 AI;
  • 会和大模型打交道,知道怎么通过 Prompt 去“指挥”AI;
  • 能用低代码工具和 API 亲手做出 AI 原型 Demo;
  • 能写出真正适用于 AI 项目的 PRD 和风控说明;
  • 最后,再通过一个完整的 AI 项目,把这些东西串成一条线。
升级后的内容更加贴近行业真实需求,让没有 IT 背景的同学,也能逐步掌握 AI 时代必备的产品与实现能力。

课程定位全面升级:从“写文档”到“做 AI 产品”

以前很多同学学 BA,是围绕“需求分析、写文档、参加会议”来打转的。
在 AI 时代,这已经不够了。企业现在更希望看到的是这样的人:
能听懂业务,也能听懂 AI,能把两边串起来,
能说清楚“这个场景值得不值得用 AI、应该怎么用、做到什么程度算成功”。
所以这一版课程的第一个升级,是把你的角色定位,明确拉高到 “AI 产品经理 / AI BA”
整套学习路径会围绕一件事展开:
从一个业务问题出发,一步步走到一个可以运行的 AI 产品原型,中间的每个环节——需求、方案、文档、协作、实现——你都亲自经历一次。

AI 基础模块:让你听得懂 AI,而不是“人云亦云”

很多同学一听到 AI,就会觉得离自己很远,要么是科研大牛,要么是算法工程师。
实际上产品同学不需要会写模型代码,但你必须听得懂技术团队在说什么,知道他们的难点和边界。
因此,我们在课程前面专门加了一整块 「AI 基础概念与应用场景」 模块,用完全“非理工科”的讲法,把这些问题说明白:
  • AI、机器学习、大模型到底是什么关系?
  • 模型为什么会“胡说八道”?什么叫模型有“能力边界”?
  • 数据从哪里来,质量不好会带来什么问题?
  • 一个场景到底适不适合用 AI,怎么判断它“值不值得做”?
在课堂上,我们不会给你推公式,而是用大量生活和职场案例来说明,例如“智能客服”“AI 助教”“审批自动化”等,用你能理解的语言,告诉你 AI 到底在里面干了什么。
学完这一部分,你至少有两个变化:
第一,不再怕和工程师开会;第二,在公司有人提“我们也搞个 AI 功能吧”时,你能冷静地说出:这个场景适不适合、大概可以做到什么程度、哪些是风险点。

Prompt 工程:把 AI 变成你手里的“专业助理”

AI 产品经理其实离不开一个最基础的技能:会写 Prompt。简单说,就是你要学会用一句话甚至一段话,清清楚楚地告诉 AI:“我是谁,我要做什么,我希望你怎么帮我”。在升级后的课程里,我们把 Prompt 工程单独拆出来做了一整个模块,不会只停留在“玩玩聊天”的层面,而是教你:
  • 怎么让 AI 帮你梳理业务需求、补充场景、想功能;
  • 怎么让 AI 帮你写 PRD 初稿、用户故事、验收标准,再由你来修改完善;
  • 同样一个问题,不同写法的 Prompt 为什么效果完全不一样;
  • 如果你是产品经理,怎样通过 Prompt 设计一整套“工作流”,让 AI 成为你稳定的“虚拟小助手”。
这一部分的特点是:全程零代码。你只需要用中文/英文和 AI 打字对话,就能看到自己写的 Prompt 如何一步步变得更专业、更稳定。
很多同学做到后面,会发现自己在日常学习、写作业、做项目时,效率比以前翻了一倍,这是非常直观的变化。

AI 原型与低代码实战:从想法走到 Demo,而不是停留在 PPT 里

过去 BA 的训练,很容易停在“方案”和“文档”阶段。但现在越来越多的公司,会在面试里问你:“能不能给我看一个你做过的 Demo?”
这一次,我们决定把这一步也放进课程里——而且是面向零编程基础的同学设计的。
在新的实战模块里,你会跟着老师动手做几件事:
  • 学会用 Postman 去调用 OpenAI / Azure 的接口,亲眼看到“我发一个请求 → 模型返回一个结果”的全过程;
  • 学会用 Notion + ChatGPT 这种组合,搭出一个简单的“知识库问答机器人”;
  • 学会用 Make / Zapier 把不同的软件串在一起,让 AI 可以自动帮你转发邮件、生成文档、更新表格;
  • 学会用 Flowise 这样可视化的工具,把一个 AI Agent 拖拖拽拽搭出来,让它按照你的设定去调用不同的工具完成任务。
你不用写一行代码,但你会非常清楚地知道:
“原来一个 AI 产品从前端界面,到中间的工作流,再到背后的模型调用,大概是这样串联起来的。”
这一步,是我们这次课程升级里非常关键的一环——它让你从“懂原理、会写文档”,跨到了“真正做出东西给别人看”。

AI 版 PRD 与风险控制:写得出企业真的能拿去用的文档

很多同学已经知道怎么写一份普通的 PRD,但 AI 产品有自己独特的难点:模型输出是不确定的,可能会出错、可能会有偏见、可能会泄露隐私。因此,我们在文档模块里做了两件事:
第一,教你在 PRD 里正确地描述 AI 功能
不仅仅写“这里有一个智能推荐/智能问答”,而是需要把目标、输入输出、模型角色、成功标准都讲清楚,让工程师和业务团队看到文档,就知道要做什么、做到什么程度算完成。
第二,增加了一整块 “AI 风险与 Guardrails(防护栏)” 的内容。
我们会一起思考:哪些东西是模型绝对不能说的?
用户数据怎么保护?
当模型出错时,界面上应该用什么方式兜底?
如何设计“拒答策略”,既不让用户觉得你什么都不懂,又能避免乱答?
这些内容,会帮助你写出一份真正能在公司内部流转、被法务和安全同事认可的 AI 产品文档。
这也是很多 AI 产品岗招聘里,现在特别看中的能力。

学习节奏与体验:零 IT 背景也能稳稳跟上

为了照顾没有技术背景、同时又在上学或工作的同学,这一版课程在节奏上也做了升级。
每一周,我们都会围绕一个主题展开:先用短视频把概念讲透,再在直播中带你做案例分析,最后用一个简单的 Lab 或小测,把这周的知识“动手用一次”。
所有涉及 AI 实操的部分,都严格遵循三个原则:讲慢一点、步骤拆细一点、工具尽量可视化
你不需要一开始就理解所有名词。老师会在整个过程中反复用例子帮你“翻译技术话”。
你的任务只有一个:按时跟着课程节奏走,每周完成视频 + Lab + 小测,遇到不懂的地方大胆问。
我们设计的,是一条「不依赖天赋、不靠技术基础,靠坚持就能走完」的学习路径。

面向的岗位与未来发展:帮你站到 AI 浪潮的“前排”

最后,所有课程的升级,指向的都是一件事:让你在 AI 时代的求职中,不被抛在后面。完成这一版训练营之后,你不仅能胜任传统的 BA / 产品经理岗位,还会多出几条非常具体的职业方向,比如:
可以应聘带有 “AI” 标签的产品岗位,如 AI Product Manager、AI Business Analyst;
可以在团队里承担 AI Coordinator / AI 项目协调角色,负责串联业务、技术与供应商;
如果你对实操更感兴趣,还可以往 AI Builder、自动化流程设计这样的方向发展,把自己的产品能力和轻量技术能力结合起来。更重要的是,你将有一套可以拿得出手的东西:
一份围绕 AI 写的 PRD,一套完整的需求与原型文档,一次真实的 AI 项目经历,一个可以演示的 Demo。
这些,远比简历上“学过某某课程”要有分量得多。

这就是本次 AI 产品经理课程升级的核心内容。
如果你现在的状态是:对 AI 很好奇,又有点害怕;知道要学,但不知道从哪里下手;那这门课就是专门为你这样的人设计的——一步一步把你从“看不懂 AI”,带到“能和 AI 一起把产品做出来”。
根据就业市场的变动趋势和学员的学习需求,我们定期会迭代课程的内容,给学员提供最好的 BA 产品经理课程。采用 Video 灵活学习+定期 Lecture 实践练习+导师面试/简历辅导+合作团队项目+简历内推的方式,帮助本专业学生和转行的学生更加深入了解 BA 产品经理这个行业的工作流程。
本课程一共有六个阶段,帮助学员实现阶段性跨越提升。
  • 第一阶段:知识加油站+Tutor答疑其内容包含:视频课程随时观看,BA职业发展路径,分析师岗位,BA核心技能;什么是Delivery Phase,User Story,AC等;Agile基础,Agile开发团队构成,Reporting Line是什么,Scrum框架、需求分析等;
  • 第二阶段:经典项目练习 跟着大厂资深BA导师进行大厂Case study案例分析,通过经典项目练习来巩固理论知识,为进入项目实战阶段做准备。
  • 第三阶段:全栈开发项目经验(P3) 和全栈班、DevOps班、UI/UX学员一起,组成Agile开发团队,一起完成为期3个月的团队商业级项目。作为项目的Product Owner角色,真实参与到项目开发进程中,为求职简历中多增添一段项目经验,提升自己的求职筹码。
  • 第四阶段:匠人内部实习 3个月的匠人公司内部实习,BA项目培训生将会参与到匠人公司内的产品团队中。与20多位Developer以及stakeholder一起工作,了解BA日常的工作流程。
  • 第五阶段:职业规划与辅导,配有职业教学辅导视频和精英导师1V1面试/简历辅导。针对性解决BA面试难题。
  • 第六阶段:澳洲公司实习,完成以上实习后,可以进入第五阶段,有机会获得匠人多个合作公司的实习机会(英文本地环境),体验不同的产业背景。因为合作公司有一定的英文能力要求,所以我们无法100%保证学员能同构面试。但合作公司认可匠人通过项目集训培养出来的BA实习生,所以第六阶段的培训费用是$800,学员可以选择自费800 AUD参与为期2个月的外部公司实习,获得BA实习经验。
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从基本知识的构建,到项目的训练分析,以及进入 P3 项目体验真实项目流程,通过 Agile 管理,获取真实的工作经验。相当于从 0 到 1 构建 BA 产品经理的学习框架,让你从零基础小白蜕变成为专业的 BA 产品经理。
支持中国和澳洲的背景调查(reference check)

通过P3项目累积真实商业项目经验

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什么是 P3 项目

  1. 由 Developer,DevOps,BA 和 UI 组队,共同完成
  1. 团队协作,模拟真实职场
  1. 商业级项目:所有都是上线项目,网上皆可搜索浏览
  1. 项目结束时会进行对外展示,接受市场检验
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P3 项目的亮点有哪些?

  • 真实职场模拟:团队协作环境完美仿真澳洲职场,为你的国际职业生涯铺路。
  • 全程专业指导:每个小组配备项目 Tutor,确保随时解决疑问,保障项目质量。
  • 创新性的团队竞争:每个小组拥有独特主题,通过组间 Battle 激发创造力和竞争力。
  • 简历的闪亮点:将 P3 项目经验作为你的职业故事的亮点,大幅提升获得理想 Offer 的机会。
  • 严格的进度管理:班主任紧密跟进,确保每周项目进度符合预期,助你保持高效的学习态势。
  • 企业直接对接:与真实企业方面密切合作,确保你所学所做紧贴行业需求,提升项目实战价值。
  • 产品经理的核心角色:作为 Product Owner,与组员共同确定项目方向,充分实践项目管理及保障项目成功落地的关键技能。
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为什么 P3 项目受到大企业认可?

  1. 技术与市场同步:我们的项目紧贴企业当前的技术和人才需求,确保你掌握的是市场上最炙手可热的技能。
  1. 实战经验等同工作经验:在我们的课程中,3 个月的项目经验不仅是学习的机会,更等同于 3 个月的实际工作经验。你将学会如何在快节奏的工作环境中应用你的知识。
  1. 工作流程真实模拟:课程设计模拟了公司的实际工作流程,从项目启动到交付,每一个环节都让你体验产品经理的日常工作。
  1. 团队协作与沟通:与 Developer 和 DevOps 紧密合作,你将理解跨职能团队如何合作,以及如何有效地沟通和解决问题,就如同在真实的公司环境中一样。
  1. 专业技能的魔鬼训练:经过项目的磨炼,你的产品管理技能将达到企业的专业标准。我们致力于培养你成为企业极需的 BA 产品经理。
  1. 系统设计的初步理解:掌握系统设计的基础,让你能够有效地参与讨论并对产品的技术实现提供见解,为高层次的战略决策做出贡献。
累积BA实习经验,增加求职筹码
通过参加匠人的实习增加真实的实习经验,多一份工作经验,面对国内和澳洲大厂增加求职筹码,面对同时期毕业的同学,更具有竞争力。
实习阶段需要和公司的IT团队合作,包括Developer,DevOps,UI等,尽快熟悉澳洲的工作方式和职场文化。
通过积累实习经验来增强BA/产品经理求职能力和筹码,提升自己的核心竞争力。

求职辅导和简历内推机会

BA课程包含视频+2h导师1v1求职辅导,面向BA面试难题,针对性提升面试技能,增加求职成功率。匠人学员还有机会获得内推机会,简历直达HR,从求职大军中脱颖而出,斩获心仪的 Offer。
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为什么要参加 BA/产品经理项目

多一份项目经历,面对国内大厂增加筹码

面对同时毕业的同学,让自己比同学更加优秀,在校招社招面前有更好的机会。

真实的 IT 团队协作,真实的经验

全部是真实的 IT 团队,包括 Developer,DevOps,UI 等,获得真实的工作经验。

增强 BA/产品经理求职能力和筹码

BA 作为经验行业,通过数月的经验累积,提升自己的核心竞争能力。

什么样的学生适合学习 BA/产品经理训练营

IS 专业毕业生,想回国从事产品经理岗位

IS 专业的毕业生就业方向之一,通过海外的 BA 产品经理实习,帮助在海外积累工作经验。面对字节跳动、阿里巴巴、腾讯、Thoughtworks、PWC 等大厂的面试游刃有余。
针对 BA 产品经理: 懂得 Agile 和 Scrum,有一定的理论基础,缺乏公司的项目经验,没有与真实Stakeholder 沟通的机会。
推荐拥有 Information System 的学位、相似专业背景的在校生和毕业生、IT 学位的在校生和毕业生。

如何获得工作经验

这个问题一直困扰着所有毕业生,公司需要工作经验的学生,学生需要去公司实习来获得经验,陷入了两难的怪圈。因此匠人开设了 BA Bootcamp 来帮助学生拿到相关的 BA 职业经验,通过简历内推机会,让学员快速获得实习工作机会。

学习目标:

1. 获得澳洲当地的项目工作经验
2. 多种项目方向选择
3. 在企业的商业环境中快速成长
4. 向潜在雇主证明自己的能力
5. Mentor 辅导,事半功倍
6. 提高就业率

学员 Offer

从 2017 年到现在,有 40+ 的学生成功找到工作,不少的公司像 Thoughtworks,Ceridian 都有我们学员的身影。
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我们如何线上上课的

  • 灵活的学习交流时间:随时随地进入课堂
  • 沉浸式学习环境:通过虚拟空间创建了一个高度互动和沉浸式的学习环境。学生可以在虚拟教室、实验室和会议室中进行交流和合作,增强了参与感和实际的课堂体验。
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线上学习减少孤单感

  • 减少学习孤单感:看看还有谁和你在学习,找到志同道合的学习伙伴,共同进步。
  • 提升社交能力:虚拟环境中,学生可以自由结交新朋友,进行社交互动。这有助于提升学生的社交能力和团队协作精神,特别是对内向或害羞的学生来说,虚拟环境提供了一个更舒适的交流平台。

我们如何讨论项目?如何团队做项目

  • 快速建立紧密的团队协作氛围:更高效真实的进行讨论
  • 即时反馈和支持:教师和助教实时观察学生的学习情况,提供即时的反馈和支持。这种即时反馈机制有助于及时解决学生的问题,增强学习效果。
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