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产品经理
难度 ⏱ Varies by role and region (panel-based process after hiring manager stage)📋 9 轮面试productFull-time

Atlassian 官方 Product 面试手册将流程定义为 panel 导向，并围绕四项能力评估：领导与激励、产品专业能力、沟通能力与结果导向。手册同时说明沟通与价值观会贯穿全流程评估，并在 panel 中包含独立价值观面试。各轮结束后，面试官会与 hiring manager 做校准讨论再形成建议。因此 PM 准备重点应放在“可证据化的决策质量与跨职能影响力”，而不是背诵通用框架。

官方 PM 手册明确给出四项核心评估维度。流程在 hiring manager 沟通后进入 panel 结构。沟通能力是贯穿式评估，而非单轮独立判断。PM 评估结构中包含独立价值观面试。最终建议通过面试官与 hiring manager 的校准形成。
AtlassianProduct ManagerProduct HandbookPanel InterviewValuesCalibration

面试流程 (9 轮)

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申请与岗位定位Application and Role Framing
⏱ Varies

从 Atlassian 官方 careers 渠道进入，并用其公开四项 PM 能力构建你的申请叙事。申请材料应突出产品结果、跨团队影响力与关键决策责任，并给出可量化影响。高质量投递会让评审者快速把你的经历映射到 Atlassian PM 手册强调的职责范围、沟通标准与结果交付能力。

💡

常见问题（高频题）

  • 为什么选择 Atlassian，以及为什么是这个产品方向？
  • 你哪次产品决策最能体现你的判断力与责任归属？
  • 你的简历如何证明“结果导向”而不是“工作量导向”？

作答策略

  • 用一个有用户和业务结果的核心案例来开场。
  • 优先讲指标与取舍逻辑，不要堆 PM 术语。
  • 体现你在无直接汇报关系下推动协作的能力。

常见坑点

  • 使用任何公司都能套用的泛化 PM 话术。
  • 只讲框架，不讲真实决策和结果。
  • 只强调 roadmap 输出，不强调可衡量结果。

48 小时准备计划

  • 把 3 条关键经历改写为“决策-取舍-结果”格式。
  • 同一案例准备 90 秒版与 3 分钟版。
  • 把核心项目逐条映射到 Atlassian PM 四项能力语言。
🔒
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