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训练营课程安排

AI 产品经理(BA)训练营+实习

适合澳洲就业的产品经理训练营+商业项目经验积累+手把手教您使用AI工具

  • 澳洲 BA 行业导师带你通关,直播互动课+Video 自主学习
  • 分析真实案例,让您掌握整个 BA 的生命周期
  • 提供简历和求职面试的辅导课,让您求职无忧
课程视觉
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Class Schedule

课程大纲

分阶段课程安排,方便在职或跨时区同学灵活学习

🎬 VideoWelcome
BA 课程介绍为什么要提供 BA BootcampBA 的在澳洲的就业情况产品管理的历史和演变产品经理在不同类型组织(初创公司、中型企业、大型公司)中的角色差异课程特色介绍课程整体架构课程老师介绍学习 BA 的正确思路BA 基础澳洲 BA 行业的工作文化与环境澳洲 BA 行业的机... 登录后查看完整内容
🎬 VideoAI基础概念及应用场景
本节课将帮助你理解 为什么当下是进入 AI 产品行业的最佳时机,AI 正如何重塑行业与工作方式,以及课程整体将如何从零带你成长为具备“懂业务 + 懂 AI”的复合型产品人才。你将认识到生成式 AI 的发展速度、就业市场对 AI 能力的真实需求变化,并通过课程路线图,清楚掌握接下来... 登录后查看完整内容
🎬 VideoAI 产品经理与 AI Builder:岗位与边界
本节课将帮助你全面厘清 AI 产品经理(PM/BA) 与 AI Builder 在真实 AI 项目中的角色定位、职责边界、协作方式与交付物差异。你将通过真实 JD 拆解、角色对照表、项目链路分析与案例演练,理解为什么许多 AI 项目失败的根本原因不是技术问题,而是 边界不清、沟通... 登录后查看完整内容
🎬 VideoAI 核心概念与术语
这是 AI 产品经理训练营的关键基础课。在成为 AI 产品经理之前,你必须先理解 AI 是怎么“思考”的、底层能力是什么、为什么它能生成文本、推荐内容、理解用户意图,甚至执行复杂任务。本节课会带你从零掌握最核心的 AI 术语(Model、Parameters、Inference、... 登录后查看完整内容
🎬 VideoAI典型应用场景分析
通过真实企业中最常落地的 6 大类 AI 应用案例,本节课将带你掌握“什么才是 AI 场景”、如何判断业务是否适合做 AI、以及不同 AI 技术(文本生成、知识库问答、自动化、Agent、AI Builder)在实际产品中的作用。你将从产品经理视角,而不是工程视角,学习如何结合业... 登录后查看完整内容
🧪 Lab工具与账号配置:Notion / Jira / ChatGPT
工具与账号配置:Notion / Jira / ChatGPT练习
📝 QuizAI基础知识 - Week 0
Quiz 0:AI 基础概念 & 角色认知测试对应内容:Week 0《AI 基础概念及应用场景》Week 0《AI 产品经理与 AI Builder:岗位与边界》Week 0 Lab 0.1《角色与边界对齐表》题目难度:没有代码!多数是常识 + 理解题更像是在帮你把概念再... 登录后查看完整内容
🎬 Video什么是AI Product Manangement
课程描述本节课将带你从宏观理解生成式 AI,到掌握如何用产品视角拆解一个 AI 产品的需求、流程与成功定义。你将学习 AI 产品经理是如何思考、如何与模型互动、如何设计 Prompt 作为交互方式,并通过课堂案例了解真实企业如何构建 AI 功能。本节课帮助你理解一套完整的 AI ... 登录后查看完整内容
🎬 VideoBA 自我提升宝典
BA 的历程回顾业务分析的发展历史,了解 BA 角色的演变和其在行业中的地位变化。BA 是什么解释业务分析师的角色和重要性,以及他们在组织中扮演的关键角色。BA 的核心职能和工作场景描述 BA 的主要职能,包括需求管理、解决方案评估和利益相关者沟通等。介绍 BA 在不同类型的项目... 登录后查看完整内容
🎬 VideoBA 的工作流程
项目管理的生命周期简介:这部分将概述项目管理的整个生命周期,强调从项目构想到项目交付的全过程。讨论项目生命周期的重要性,以及它如何帮助项目经理有效地规划、执行和监控项目。Initiation Phase:在这个阶段,将讨论项目的启动,包括项目目标的定义、利益相关者的识别以及项目的... 登录后查看完整内容
🎬 Video什么是 Business Analyst(BA)
BA 和 Digital BA 介绍BA:专注于组织结构、策略和运营,帮助企业实现目标,通过需求收集和分析来驱动项目和业务变革。Digital BA:在传统 BA 的基础上,特别关注数字技术和解决方案,助力企业在数字化转型和技术创新中取得成功。System BA,Technica... 登录后查看完整内容
🎬 VideoBA 成长 - Delivery Phase 简介
熟悉角色和职责:深刻理解自己在团队中的定位,明确职责范围,赢得团队的信任和尊重。掌握关键技能:Story Mapping:将复杂功能拆解为可管理的用户故事,确保团队对项目方向和优先级有清晰认识。Story Slicing:将大型用户故事细分为更小、更具体的部分,促进快速迭代和交付... 登录后查看完整内容
🎬 VideoBA 成长 - Initiation Phase 简介
特征分解:掌握将复杂项目拆解为易于管理的小任务的技能,为成功打下坚实基础。团队交流技能:Workshop Facilitation,激发团队合作与创新思维。Release Planning,确保项目按时交付,满足质量标准。Work Visualisation,增强项目透明度和协作... 登录后查看完整内容
🎬 VideoBA 成长 - Concept&Discovery Phases 简介
发现产品问题学会从不同角度审视产品,识别潜在的问题和改进点。掌握数据分析和用户反馈的解读,有效预测可能的风险,及时调整策略。从用户视角发掘需求深入理解用户的行为和需求,将用户的声音转化为实际的产品特性。运用用户故事和场景分析,确保每个功能都能解决实际问题,提升用户满意度。与利益相... 登录后查看完整内容
🎬 VideoBA 职业发展方向
BA 未来职业晋升的三大方向:Lead BA:作为团队的领导者,负责指导和协调业务分析工作,确保项目目标和业务需求的一致性。Senior BA:凭借丰富的经验和专业知识,在复杂项目中扮演关键角色,为决策提供深入的分析和洞察。Principle BA:作为领域专家,负责制定和优化业... 登录后查看完整内容
📚 Lesson 9Workshop:行业案例:教育 / 电商 / 金融的 AI 产品形态
2小时Workshop🟦5 Mins - Opening/Ice Breaking快速了解学员的背景和对本次workshop的期待,以对之后的hands-on活动做调整。你对 AI 产品最迷茫的是什么?你希望今天 workshop 里获得的最大收获是什么?你对未来目标职位所看重... 登录后查看完整内容
🎬 Video需求分析概述
定量研究与定性研究的方法和工具:介绍定量研究的方法,例如统计分析、在线问卷调查、以及数据库分析,强调如何通过定量数据进行可靠的数据分析。讨论定性研究的技术,如深度访谈、焦点小组讨论和案例研究,以及如何通过这些方法获得深入的用户洞察。探讨选择适当研究方法的重要性,并提供实用的工具和... 登录后查看完整内容
🎬 Video什么是需求
需求分析的三个阶段:定义问题:清晰地识别和描述问题,理解问题的背景和影响。解决方案探索:探索解决问题的各种可能方法,评估每种解决方案的可行性和影响。需求落地:将解决方案转化为具体的需求,确保这些需求能够被有效地实施和监控。探索需求的本质:隐性:识别和揭露未明确表达的需求。非解决方... 登录后查看完整内容
🎬 Video如何挖掘需求
学习需求挖掘三大步骤:愿景定义需求挖掘根因分析介绍需求挖掘的三个方法:用户访谈:确定目标用户群Persona:目标用户具象化用户体验地图:用户使用产品具象化**了解根因分析的目的:**分解最有价值的痛点介绍解决方案的组成:业务解决方案(用户、场景、流程)技术解决方案设计方案 (界... 登录后查看完整内容
🎬 Video编写有效的 User Story
User Story 的格式和特点:User Story 应该是具体的、有限的(一个小的功能或需求),并且是独立的,易于理解和实施。如何收集和整理用户需求生成 User Story:与用户进行访谈、观察和调研,以深入了解他们的需求和行为。分析市场数据和用户反馈,以识别需求和改进的... 登录后查看完整内容
🎬 Video用户故事 User Story I
介绍 User StoryUser Story 是敏捷开发中的需求描述,用于传达功能需求。编写用户故事的目的提前交付有价值的功能。减少浪费。强调用户需求价值。促进团队沟通。用户故事的 3C 原则:Card:简洁的文档形式。Conversation:鼓励对话和讨论。Confirma... 登录后查看完整内容
🎬 Video用户故事 User Story II
为什么要写 AC(Acceptance Criteria)AC 是深入分析用户故事的过程,帮助明确需求和预期结果。如何写 AC使用情景、操作和结果描述,以确保清晰和可测性。好的 AC 包含的元素Happy path first:首先描述正常、顺利的情况。使用自然语言:使用易懂的日... 登录后查看完整内容
🎬 Video用户故事 User Story III
什么是用户故事地图用户故事地图是一个有方向的图表,通过时间轴和优先度,以时间维度了解产品的所有功能。用户故事地图的组成元素时间轴:表示产品开发的时间线。用户故事:功能需求的描述,按优先级排列。用户故事地图中用户故事的拆分方法从核心场景出发,头脑风暴每个用户任务的功能需求。头脑风暴... 登录后查看完整内容
🎬 Video如何书写和读懂 User Story
分享人:Chelsey内容:如何写 User Story,Story 如何写,如何读懂 User StoryUser Story 的书写格式用户故事的 INVEST 原则用户故事的拆分用户故事的相关书籍Developer 如何书写 User Story,如何理解 User Sto... 登录后查看完整内容
🎬 VideoStory cards and Block Backlog
Bloody facts:不要害怕表达自己,即使你没有正确答案(有时你可以大声思考)。User Story:用户故事是描述功能需求的简短描述,用于敏捷开发中。通常包括角色、任务和目标。Jira Card Template (Jira 卡片模板):Jira 是一个项目管理工具,卡片... 登录后查看完整内容
📝 QuizAgile - Week 2
Agile - Quiz
🎬 Video软件开发流程基础
整理需求:与利益相关者(包括客户、用户、销售团队等)沟通,以理解他们的需求和期望。分析市场趋势和竞争对手,以确保产品在市场上的定位是合理的。识别和澄清业务需求,确保所有需求都是清晰、具体和可测量的。需求文档:编写详细的需求文档,包括市场需求文档(MRD)和产品需求文档(PRD)。... 登录后查看完整内容
🎬 VideoAgile 基础 1
了解 Agile 本质:一种思维方式Agile 与 Waterfall 方法的对比:任务分解和并行实施的优势Agile 是一种迭代和增量的方法,允许任务并行执行,快速适应变化。Waterfall 是线性的,任务按顺序执行,变更困难。项目划分维度:技术复杂度、需求清晰度项目的性质决... 登录后查看完整内容
🎬 VideoAgile 基础 2:Scrum 框架
Sprint Cycle 精简版:Planning, Implementation, Review, Retrospect, Daily ScrumPlanning:计划工作。Implementation:实施计划。Review:检查工作。Retrospect:反思进步。Dail... 登录后查看完整内容
🎬 VideoScrum Ceremonies 1: Stand-Up
解读 Scrum 仪式:Why, Who, What, Where, When, HowWhy:Scrum 仪式促进协作和改进,提高透明度。Who:团队成员和利益相关者参与。What:仪式包括 Stand-up、Sprint Planning、Review、Retrospecti... 登录后查看完整内容
🎬 VideoScrum Ceremonies 3: Showcase
Showcase(展示)是团队工作展示的过程,旨在展示最新完成的工作,并促进交流和反馈。深度分析 Showcase 注意事项:全员参与:确保整个团队参与,每个成员都有机会分享工作。邀请 Stakeholders:邀请利益相关者参加,以获取他们的反馈和意见。鼓励面对面交流:展示期间... 登录后查看完整内容
🎬 VideoScrum Ceremonies 2: Retro
Retro 的概念:Apply system thinkingRetro(回顾会议)是 Scrum 中的仪式,旨在通过系统思考来改进团队绩效。它提供了一个平台,让团队反思和讨论问题,以寻找持续改进的机会。Good Retro practice只讨论当前 Sprint 的问题:集中... 登录后查看完整内容
🎬 VideoScrum Ceremonies 4: Elaboration
Elaboration(详细阶段)环节的目的:确保团队所有成员目标一致:在详细阶段,团队需要共同理解和确定下一个 Sprint 的目标和工作内容,以确保一致性。为下一个 Sprint 做准备:详细阶段的任务包括明确需求、分解任务、制定计划,为下一个 Sprint 的工作做好准备。... 登录后查看完整内容
🎬 VideoScrum Ceremonies 5: Planning
Sprint Planning 的目的:Sprint Planning 的目标是确保团队在下一个 Sprint 期间做出最有价值的工作,以实现产品目标。Sprint Planning 参与者:Sprint Planning 会议通常由整个核心团队参与,包括开发者、测试人员、产品负... 登录后查看完整内容
🎬 VideoBA 在 Delivery Phase 中的角色
The Art of Agile StorytellingStory Writing Mastery: Discover the craft of writing compelling user stories that breathe life into every proje... 登录后查看完整内容
🎬 VideoGenAI-empowered BA 实战
GenAI 的基本特点介绍 GenAI 的基本概念和特点讨论 GenAI 在软件开发和交付中的潜在优势和应用场景分析 GenAI 对软件开发过程的影响和改变GenAI 在软件交付中的应用探讨 GenAI 在软件交付过程中的具体应用GenAI 工具如何帮助到 BA使用基本原则和最佳... 登录后查看完整内容
🎬 VideoStakeholder Interview
Preparation:制定议程和期望结果 (Agenda & Expected Outcome)确保会议工具齐备,如电脑、笔记本 (Meeting Tools)提前考虑可能的解决方案 (Potential Solutions)准备一些引导性问题 (Questions)D... 登录后查看完整内容
📝 QuizUser Story & Backlog - Week 2
User Story & Backlog - Quiz
🎬 VideoRequirements Documentation Mindset
本节课程内容:Initiation & DiscoveryContinuous Throughout Agile DeliveryStakeholder Analysis DocumentIteration/Sprint SpecificFunctional Requir... 登录后查看完整内容
🎬 VideoRequirements Documentation Case Study
课程概述: 本次课程旨在教导业务分析师(BA)如何撰写专业的产品文档。通过模拟真实案例,学员将学会整理并传达产品需求,确保项目团队的清晰理解与协同工作。模拟案例简介: 我们将模拟开发一个在线购物应用程序的产品文档。该应用程序将包括用户注册、浏览商品、购物车、付款等功能。主要知识点... 登录后查看完整内容
🎬 VideoHow to respond/what do you need to do when you receive a request from a PO/Stakeholder
课程概述:根据交付需求定 Feature 的优先级:评估影响:考虑每个特征对用户和业务的影响。风险评估:分析实施特定特征可能遇到的技术和业务风险。资源评估:考虑团队的能力和资源,确保优先级设置可行。交付内容的阶段:规划:明确项目目标、范围和时间表。开发:根据优先级分配资源,开始功... 登录后查看完整内容
🛠️ WorkshopOAP 系统项目介绍
OAP 平台介绍解释 OAP 的基本概念,及其如何为小型企业提供高效、便捷的在线评估解决方案。讨论 OAP 的主要功能,包括在线答题、评分、报告生成等。OAP 的技术架构后端技术:介绍 Java Spring Boot 的作用,以及它如何提供稳定、可扩展的后端服务。前端技术:探讨... 登录后查看完整内容
🛠️ Workshop全栈班和 DevOps 班大项目 Bootstrap
全栈班和 DevOps 班大项目 Bootstrap启动会
🎬 VideoBA 解惑屋(1)
这节课是开放问答时间,帮助你解决在学习或项目实践中遇到的疑惑。老师将针对大家的问题进行讲解和现场演示,帮助你理清思路、解决卡点。你将获得:针对个人学习与实战问题的个性化解答对课程知识点的再梳理与强化实例讲解:从实际问题中提炼解决思路学习如何在团队协作中表达与解决问题
🎬 VideoBA 解惑屋(2)
本节课继续以互动答疑为主,针对进阶内容(如AI应用落地、数据结构或工作流优化)进行深入讲解。你将获得:对复杂AI流程与工具整合问题的指导常见错误与调试思路的讲解团队合作与任务拆解的实用技巧导师现场演示真实案例的解决过程
🎬 VideoBA 解惑屋(3)
这节课聚焦项目实战阶段中常见的挑战,如任务管理、需求文档撰写与AI协作问题。你将获得:PRD与自动化项目的实战反馈与改进建议项目流程优化与时间管理技巧从导师与同学案例中学习实用经验进一步提升解决复杂问题的思维能力
🎬 VideoBA 解惑屋(4)
本节课是结营前的总答疑与复盘。导师将帮助大家回顾整个学习流程,总结AI产品经理的核心能力结构,并为下一步职业发展提供方向建议。你将获得:对核心知识体系的系统回顾与串联结营项目常见问题与优化建议导师针对求职与实战应用的答疑指导明确下一阶段学习与职业提升路径
📝 Quiz进入 P3 项目之前的 QUIZ
进入 P3 项目之前的 QUIZ
ℹ️ InformationDEFINITION OF DONE
The definition of done (DoD) is when all conditions, or acceptance criteria, that a software product must satisfy are met and ready to be ac... 登录后查看完整内容
🎬 VideoWeb 全栈班 P3 项目介绍
Web 全栈班 P3 项目介绍
ℹ️ InformationBA 在 P3 项目中的角色
P3 项目流程拆解:确认项目主体(由 Developer 和 BA 一起来确定)需求分析(由 Developer 和 BA 一起来做)解决方案设计(BA 提供业务模型解决方案,Developer 提供技术解决方案)提供初期的 proposal,参与初期评审通过评审后,开始页面设计... 登录后查看完整内容
ℹ️ Information新手加入项目指南
新手产品经理融入项目指南作为一个新晋的 BA,你现在将要进入项目的实践阶段。这份指南旨在帮助你更好地融入项目,并在实践中进一步掌握产品经理的技能。了解项目背景项目目标:明确项目的目标和预期效果。项目背景:了解项目来源、历史和重要性。目标用户:清晰了解项目的目标用户群体、需求和痛点... 登录后查看完整内容
🛠️ WorkshopAI产品经理&Builder实习
AI产品经理&Builder实习
👨‍🏫 Tutorial1v1 面试/简历辅导
这节课为你提供一对一的个性化职业辅导,帮助你在求职中展现最有竞争力的一面。导师将根据你的学习背景、项目经验和目标岗位,手把手指导简历优化与面试准备。
🎬 VideoBA 简历指导
这节课将带你全面了解业务分析师(BA)岗位的求职要求,并教你如何在简历中精准展示自己的优势。导师会结合真实案例,分析哪些内容能吸引招聘官的注意,哪些常见错误会让你错失机会。你将学习:了解 BA 岗位招聘方最关注的能力与关键词学会梳理项目经验,突出数据分析、需求管理等核心技能掌握简... 登录后查看完整内容
🛠️ WorkshopLinkedin & CV
这节课将教你如何打造属于自己的职业品牌,让你的 LinkedIn 与简历相互配合、相得益彰。你将学会如何优化个人资料,让招聘官更容易找到你。你将学习:掌握 LinkedIn 个人主页的关键优化技巧学会撰写专业的自我介绍(About Me)和项目描述了解如何使用关键词提升被猎头搜索... 登录后查看完整内容
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