Week 1What is Management? We will provide an overview of the c
### 📖 本周主题：What is Management? We will provide an overview of the c 本周围绕“What is Management? We will provide an overview of the c”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS1301 Introduction to Management，Week 1）
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• 请解释 MGTS1301 Week 1 的主题“What is Management? We will provide an overview of the c”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS1301 Week 1，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 2Managing across Time and Cultures We will do activities
### 📖 本周主题：Managing across Time and Cultures We will do activities 本周围绕“Managing across Time and Cultures We will do activities”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS1301 Introduction to Management，Week 2）
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• 请解释 MGTS1301 Week 2 的主题“Managing across Time and Cultures We will do activities”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS1301 Week 2，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 3Ethics and Social Inclusion We will do activities based
### 📖 本周主题：Ethics and Social Inclusion We will do activities based 本周围绕“Ethics and Social Inclusion We will do activities based”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS1301 Introduction to Management，Week 3）
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• 请解释 MGTS1301 Week 3 的主题“Ethics and Social Inclusion We will do activities based”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS1301 Week 3，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 4Planning and Controlling We will discuss the topic Plann
### 📖 本周主题：Planning and Controlling We will discuss the topic Plann 本周围绕“Planning and Controlling We will discuss the topic Plann”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS1301 Introduction to Management，Week 4）
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• 请解释 MGTS1301 Week 4 的主题“Planning and Controlling We will discuss the topic Plann”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS1301 Week 4，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 5Organising We will do activities based on the online mod
### 📖 本周主题：Organising We will do activities based on the online mod 本周围绕“Organising We will do activities based on the online mod”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS1301 Introduction to Management，Week 5）
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• 请解释 MGTS1301 Week 5 的主题“Organising We will do activities based on the online mod”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS1301 Week 5，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 6Entrepreneurship and Innovation We will do activities ba
### 📖 本周主题：Entrepreneurship and Innovation We will do activities ba 本周围绕“Entrepreneurship and Innovation We will do activities ba”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS1301 Introduction to Management，Week 6）
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• 请解释 MGTS1301 Week 6 的主题“Entrepreneurship and Innovation We will do activities ba”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS1301 Week 6，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 7Academic writing and research We will discuss the requir
### 📖 本周主题：Academic writing and research We will discuss the requir 本周围绕“Academic writing and research We will discuss the requir”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS1301 Introduction to Management，Week 7）
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• 请解释 MGTS1301 Week 7 的主题“Academic writing and research We will discuss the requir”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS1301 Week 7，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 8Leading We will do activities based on the online module
### 📖 本周主题：Leading We will do activities based on the online module 本周围绕“Leading We will do activities based on the online module”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS1301 Introduction to Management，Week 8）
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• 请解释 MGTS1301 Week 8 的主题“Leading We will do activities based on the online module”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS1301 Week 8，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 9External and Internal Environment We will do activities
### 📖 本周主题：External and Internal Environment We will do activities 本周围绕“External and Internal Environment We will do activities”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS1301 Introduction to Management，Week 9）
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• 请解释 MGTS1301 Week 9 的主题“External and Internal Environment We will do activities”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS1301 Week 9，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 10Strategic Management We will do activities based on the
### 📖 本周主题：Strategic Management We will do activities based on the 本周围绕“Strategic Management We will do activities based on the”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS1301 Introduction to Management，Week 10）
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• 请解释 MGTS1301 Week 10 的主题“Strategic Management We will do activities based on the”，并给一个实际应用场景。
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Week 11Sustainability We will do activities based on the online
### 📖 本周主题：Sustainability We will do activities based on the online 本周围绕“Sustainability We will do activities based on the online”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS1301 Introduction to Management，Week 11）
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• 请解释 MGTS1301 Week 11 的主题“Sustainability We will do activities based on the online”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS1301 Week 11，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 12International Business Guest Lecturer to Discuss the Top
### 📖 本周主题：International Business Guest Lecturer to Discuss the Top 本周围绕“International Business Guest Lecturer to Discuss the Top”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS1301 Introduction to Management，Week 12）
internationalbusinessguestlecturertodiscuss
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• 围绕 MGTS1301 Week 12，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 13Course Review and Exam Requirements We will review the c
### 📖 本周主题：Course Review and Exam Requirements We will review the c 本周围绕“Course Review and Exam Requirements We will review the c”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS1301 Introduction to Management，Week 13）
coursereviewandexamrequirementswe
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• 请解释 MGTS1301 Week 13 的主题“Course Review and Exam Requirements We will review the c”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS1301 Week 13，给我 2 道练习题和参考答题结构。
