Week 1Introduction to the course General overview of the cours
### 📖 本周主题：Introduction to the course General overview of the cours 本周围绕“Introduction to the course General overview of the cours”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3601 Organisational Design and Change Management，Week 1）
introductiontothecoursegeneraloverview
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• 请解释 MGTS3601 Week 1 的主题“Introduction to the course General overview of the cours”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3601 Week 1，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 2Department of Justice Industry Case Study
### 📖 本周主题：Department of Justice Industry Case Study 本周围绕“Department of Justice Industry Case Study”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3601 Organisational Design and Change Management，Week 2）
departmentofjusticeindustrycasestudy
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• 请解释 MGTS3601 Week 2 的主题“Department of Justice Industry Case Study”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3601 Week 2，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 3Frameworks for the change process Introducing key change
### 📖 本周主题：Frameworks for the change process Introducing key change 本周围绕“Frameworks for the change process Introducing key change”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3601 Organisational Design and Change Management，Week 3）
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• 请解释 MGTS3601 Week 3 的主题“Frameworks for the change process Introducing key change”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3601 Week 3，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 4Diagnosing what to change in Organisations Understanding
### 📖 本周主题：Diagnosing what to change in Organisations Understanding 本周围绕“Diagnosing what to change in Organisations Understanding”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3601 Organisational Design and Change Management，Week 4）
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• 请解释 MGTS3601 Week 4 的主题“Diagnosing what to change in Organisations Understanding”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3601 Week 4，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 5Working with stakeholders in change PART 1 The role of c
### 📖 本周主题：Working with stakeholders in change PART 1 The role of c 本周围绕“Working with stakeholders in change PART 1 The role of c”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3601 Organisational Design and Change Management，Week 5）
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• 请解释 MGTS3601 Week 5 的主题“Working with stakeholders in change PART 1 The role of c”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3601 Week 5，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 6Working with stakeholders in change PART 2 Managing resi
### 📖 本周主题：Working with stakeholders in change PART 2 Managing resi 本周围绕“Working with stakeholders in change PART 2 Managing resi”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3601 Organisational Design and Change Management，Week 6）
workingwithstakeholdersinchangepart
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• 请解释 MGTS3601 Week 6 的主题“Working with stakeholders in change PART 2 Managing resi”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3601 Week 6，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 7Reflection and Q&A with Industry Partner In the first ha
### 📖 本周主题：Reflection and Q&A with Industry Partner In the first ha 本周围绕“Reflection and Q&A with Industry Partner In the first ha”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3601 Organisational Design and Change Management，Week 7）
reflectionandqawithindustry
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• 请解释 MGTS3601 Week 7 的主题“Reflection and Q&A with Industry Partner In the first ha”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3601 Week 7，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 8Types of planned change interventions Exploring differen
### 📖 本周主题：Types of planned change interventions Exploring differen 本周围绕“Types of planned change interventions Exploring differen”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3601 Organisational Design and Change Management，Week 8）
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• 请解释 MGTS3601 Week 8 的主题“Types of planned change interventions Exploring differen”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3601 Week 8，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 9Organisational change and culture Understanding the role
### 📖 本周主题：Organisational change and culture Understanding the role 本周围绕“Organisational change and culture Understanding the role”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3601 Organisational Design and Change Management，Week 9）
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• 请解释 MGTS3601 Week 9 的主题“Organisational change and culture Understanding the role”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3601 Week 9，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 10Emergent change in organisations Understanding emergent
### 📖 本周主题：Emergent change in organisations Understanding emergent 本周围绕“Emergent change in organisations Understanding emergent”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3601 Organisational Design and Change Management，Week 10）
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• 请解释 MGTS3601 Week 10 的主题“Emergent change in organisations Understanding emergent”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3601 Week 10，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 11Formal structures in organisations Exploring different t
### 📖 本周主题：Formal structures in organisations Exploring different t 本周围绕“Formal structures in organisations Exploring different t”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3601 Organisational Design and Change Management，Week 11）
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• 请解释 MGTS3601 Week 11 的主题“Formal structures in organisations Exploring different t”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3601 Week 11，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 12Department of Justice and Career Workshop Workshop with
### 📖 本周主题：Department of Justice and Career Workshop Workshop with 本周围绕“Department of Justice and Career Workshop Workshop with”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3601 Organisational Design and Change Management，Week 12）
departmentofjusticeandcareerworkshop
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• 请解释 MGTS3601 Week 12 的主题“Department of Justice and Career Workshop Workshop with”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3601 Week 12，给我 2 道练习题和参考答题结构。
Week 13Self-directed learning Self
### 📖 本周主题：Self-directed learning Self 本周围绕“Self-directed learning Self”推进，重点是把概念转为可执行的分析与决策动作。 - **本周目标** 1. 说清关键概念与适用边界 2. 用案例完成“问题-方法-证据-结论”分析 3. 产出可用于作业/项目的阶段成果 - **学习建议** - 先做框架梳理，再进入场景推演 - 将本周结论沉淀为可复用模板 ⏰ **投入建议**: 8-10 小时（学习 3h + 练习 3h + 复盘 2-4h） 🎯 **考核关联**: 本周内容通常进入案例分析、研究报告或展示评分维度。 ⚠️ **易错点**: 只有结论没有证据；只讲方法不解释取舍。 （课程：MGTS3601 Organisational Design and Change Management，Week 13）
self-directedlearningselfmgts3601analysispractice
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• 请解释 MGTS3601 Week 13 的主题“Self-directed learning Self”，并给一个实际应用场景。
• 围绕 MGTS3601 Week 13，给我 2 道练习题和参考答题结构。
