Week 1Introduction to Strategic Management
第1周主题：Introduction to Strategic Management 本周先完成 Lecture/Reading 的概念梳理，再用 tutorial 或题目验证理解，重点是把概念转成可解释的步骤。 学习重点：围绕“Introduction to Strategic Management”识别关键术语、方法边界和常见误区，输出一页结构化笔记（定义、方法、例题、易错点）。 实操建议：至少完成 2-3 个与本周主题直接相关的练习，并记录每题的假设与推导过程，避免只记结论。 交付与复盘：对照 MGTS7303 的 assessment 要求检查本周产出，保留可复用模板用于后续周和考前复盘。
IntroductiontoStrategicManagement
💡 学习提示
• 总结 Introduction to Strategic Management 的核心概念与适用场景
• 为第1周生成 5 道练习题并给出解题步骤
Week 2External Environment & Culture
第2周主题：External Environment & Culture 本周先完成 Lecture/Reading 的概念梳理，再用 tutorial 或题目验证理解，重点是把概念转成可解释的步骤。 学习重点：围绕“External Environment & Culture”识别关键术语、方法边界和常见误区，输出一页结构化笔记（定义、方法、例题、易错点）。 实操建议：至少完成 2-3 个与本周主题直接相关的练习，并记录每题的假设与推导过程，避免只记结论。 交付与复盘：对照 MGTS7303 的 assessment 要求检查本周产出，保留可复用模板用于后续周和考前复盘。
ExternalEnvironment&Culture
💡 学习提示
• 总结 External Environment & Culture 的核心概念与适用场景
• 为第2周生成 5 道练习题并给出解题步骤
Week 3Ethics, CSR and Sustainability
第3周主题：Ethics, CSR and Sustainability 本周先完成 Lecture/Reading 的概念梳理，再用 tutorial 或题目验证理解，重点是把概念转成可解释的步骤。 学习重点：围绕“Ethics, CSR and Sustainability”识别关键术语、方法边界和常见误区，输出一页结构化笔记（定义、方法、例题、易错点）。 实操建议：至少完成 2-3 个与本周主题直接相关的练习，并记录每题的假设与推导过程，避免只记结论。 交付与复盘：对照 MGTS7303 的 assessment 要求检查本周产出，保留可复用模板用于后续周和考前复盘。
EthicsCSRandSustainability
💡 学习提示
• 总结 Ethics, CSR and Sustainability 的核心概念与适用场景
• 为第3周生成 5 道练习题并给出解题步骤
Week 4Industry Analysis: Five Forces
第4周主题：Industry Analysis: Five Forces 本周先完成 Lecture/Reading 的概念梳理，再用 tutorial 或题目验证理解，重点是把概念转成可解释的步骤。 学习重点：围绕“Industry Analysis: Five Forces”识别关键术语、方法边界和常见误区，输出一页结构化笔记（定义、方法、例题、易错点）。 实操建议：至少完成 2-3 个与本周主题直接相关的练习，并记录每题的假设与推导过程，避免只记结论。 交付与复盘：对照 MGTS7303 的 assessment 要求检查本周产出，保留可复用模板用于后续周和考前复盘。
IndustryAnalysisFiveForces
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• 总结 Industry Analysis: Five Forces 的核心概念与适用场景
• 为第4周生成 5 道练习题并给出解题步骤
Week 5Internal Analysis: RBV & VRIO
第5周主题：Internal Analysis: RBV & VRIO 本周先完成 Lecture/Reading 的概念梳理，再用 tutorial 或题目验证理解，重点是把概念转成可解释的步骤。 学习重点：围绕“Internal Analysis: RBV & VRIO”识别关键术语、方法边界和常见误区，输出一页结构化笔记（定义、方法、例题、易错点）。 实操建议：至少完成 2-3 个与本周主题直接相关的练习，并记录每题的假设与推导过程，避免只记结论。 交付与复盘：对照 MGTS7303 的 assessment 要求检查本周产出，保留可复用模板用于后续周和考前复盘。
InternalAnalysisRBV&VRIO
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• 总结 Internal Analysis: RBV & VRIO 的核心概念与适用场景
• 为第5周生成 5 道练习题并给出解题步骤
Week 6Business-Level Strategy
第6周主题：Business-Level Strategy 本周先完成 Lecture/Reading 的概念梳理，再用 tutorial 或题目验证理解，重点是把概念转成可解释的步骤。 学习重点：围绕“Business-Level Strategy”识别关键术语、方法边界和常见误区，输出一页结构化笔记（定义、方法、例题、易错点）。 实操建议：至少完成 2-3 个与本周主题直接相关的练习，并记录每题的假设与推导过程，避免只记结论。 交付与复盘：对照 MGTS7303 的 assessment 要求检查本周产出，保留可复用模板用于后续周和考前复盘。
Business-LevelStrategy
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• 总结 Business-Level Strategy 的核心概念与适用场景
• 为第6周生成 5 道练习题并给出解题步骤
Week 7Corporate-Level Strategy
第7周主题：Corporate-Level Strategy 本周先完成 Lecture/Reading 的概念梳理，再用 tutorial 或题目验证理解，重点是把概念转成可解释的步骤。 学习重点：围绕“Corporate-Level Strategy”识别关键术语、方法边界和常见误区，输出一页结构化笔记（定义、方法、例题、易错点）。 实操建议：至少完成 2-3 个与本周主题直接相关的练习，并记录每题的假设与推导过程，避免只记结论。 交付与复盘：对照 MGTS7303 的 assessment 要求检查本周产出，保留可复用模板用于后续周和考前复盘。
Corporate-LevelStrategy
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• 总结 Corporate-Level Strategy 的核心概念与适用场景
• 为第7周生成 5 道练习题并给出解题步骤
Week 13Review Week
第13周主题：Review Week 本周先完成 Lecture/Reading 的概念梳理，再用 tutorial 或题目验证理解，重点是把概念转成可解释的步骤。 学习重点：围绕“Review Week”识别关键术语、方法边界和常见误区，输出一页结构化笔记（定义、方法、例题、易错点）。 实操建议：至少完成 2-3 个与本周主题直接相关的练习，并记录每题的假设与推导过程，避免只记结论。 交付与复盘：对照 MGTS7303 的 assessment 要求检查本周产出，保留可复用模板用于后续周和考前复盘。
ReviewWeek
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• 总结 Review Week 的核心概念与适用场景
• 为第13周生成 5 道练习题并给出解题步骤
