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ABN 26621887572

认证/PMI/PMI-SP
PMI助理级📋 项目管理

PMI Scheduling Professional (PMI-SP)

PMI-SP 认证验证项目进度管理专业人士在进度计划开发、模型维护、绩效分析和利益相关者沟通方面的专项能力，是 PMI 最专业的进度管理认证。

开始刷题查看学习路径
65
单次题量
69
题库总量
90m
考试时长
70/100
及格分

快速判断

69 题
适合方向项目计划员（Project Planner/Scheduler）和进度控制工程师、建筑工程、石油天然气、基础设施项目的进度管理专员
备考节奏8-10 周（有经验）
题库内容3 章 · 13 小时
学习信号0 人学习 · 0/5
✗
一句话定论 · 不推荐

PMI 最冷门的认证之一 — 全球持证人数极少，除非你专门做大型工程项目的进度管理（建筑/基建/航天），否则 PMP 已经覆盖了进度管理能力。

这张认证到底考什么

先把考试形式、适合人群、备考时长和学习范围讲清楚，再决定要不要投入时间。

PMI-SP（Scheduling Professional）是 PMI 颁发的进度管理专项认证，170 题 / 240 分钟。费用 PMI 会员 $520 / 非会员 $670。

报名门槛：本科及以上需要 36 个月项目进度管理经验 + 40 contact hours 培训；高中/大专需要 60 个月经验。"进度管理经验"必须涉及进度计划开发、关键路径分析、资源分配和进度绩效跟踪。

考试覆盖五大领域：进度策略（13%）、进度规划与开发（32%，最大权重）、进度监控（22%）、进度收尾（9%）、利益相关者沟通管理（24%）。核心考点是 关键路径法（CPM）、PERT 三点估算、资源平衡/资源平滑、进度压缩（Crashing/Fast-tracking）、EVM 进度绩效（SPI/SV）。

这是 PMI 认证体系中最"专科"的一张证，适用场景非常窄：大型工程项目（建筑、基建、航天、国防）中专职的进度计划员（Scheduler/Planner）。在 IT 项目管理领域，PMP 已经覆盖了所有进度管理知识，PMI-SP 几乎没有额外价值。

你会反复碰到的核心服务

关键路径法（CPM）与关键链法（CCPM）资源平衡与资源平滑优化技术进度压缩技术（赶工、快速跟进）挣值管理（EVM）与进度绩效指数（SPI）分析Primavera P6 与 MS Project 进度建模进度基线管理与变更控制

学完以后你能带走什么

  • 系统掌握项目进度模型开发、维护和分析的完整技术体系
  • 能够在真实大型项目中运用关键路径、EVM 和资源优化技术
  • 通过 PMI-SP 认证，在工程和 IT 领域建立专业进度管理竞争优势

考试详情

考试代码
PMI-SP
发证机构
Project Management Institute
时长
90 分钟
题目数
65 题
及格分
70/100
有效期
3 年
题型
single-choice、multiple-choice
考试语言
English
官方页面
打开官方页面

适合谁考

适合人群

  • 项目计划员（Project Planner/Scheduler）和进度控制工程师
  • 建筑工程、石油天然气、基础设施项目的进度管理专员
  • 使用 Primavera P6 或 MS Project 进行进度建模的专业人士
  • PMO 分析师及希望专攻进度管理方向的项目经理

开始前最好先有

  • 持有学士学位并具备至少 3500 小时项目进度管理工作经验及 30 小时进度管理培训
  • 或持有高中文凭并具备至少 5000 小时项目进度管理工作经验及 40 小时进度管理培训

值不值得考？职业价值

PMI-SP 持证人的薪资区间、对应岗位、以及真实的职业影响。

澳洲
$120K-160KAUD
美国
$95K-140KUSD
新加坡
$80K-120KSGD
Project PlannerScheduling EngineerMaster Scheduler进度管理专家

PMI-SP 的市场认可度远低于 PMP。在 LinkedIn 上搜索澳洲的 PM 岗位，不到 1% 的 JD 提到 PMI-SP，而超过 40% 提到 PMP。

适合考的人：在建筑/基建/航天/国防行业做专职进度计划员（Scheduler），使用 Primavera P6 或 MS Project Server 管理数千行活动的进度计划。这类岗位中 PMI-SP 有直接价值。

不适合考的人：IT 项目经理 — PMP 已经覆盖了 PMBOK 中的进度管理知识域。投入 170 题准备的时间不如考 PMP 或 PMI-ACP。

备考节奏

有 AWS 实操经验

8-10 周

零基础切入

14-18 周

建议日投入

1-2 小时/天

学习路径预览

3 章
1
PMI-SP Exam Overview
40 min
2
Core Knowledge Review
98 min
3
Exam Preparation & Practice
100 min

分阶段备考路径

过来人总结的分阶段备考节奏，按周拆分，不是空话。

1

第一阶段：进度管理理论基础（2-3 周）

关键路径法（CPM）的正推/逆推计算（ES/EF/LS/LF/Float）必须滚瓜烂熟。PERT 三点估算（Optimistic/Most Likely/Pessimistic，公式：(O + 4M + P) / 6）。活动排序的四种依赖关系（FS/FF/SS/SF）和 Lead/Lag。

2

第二阶段：资源管理和进度压缩（3-4 周）

资源平衡（Resource Leveling，可能延长项目工期）vs 资源平滑（Resource Smoothing，不延长工期）。进度压缩：Crashing（加资源缩短工期，增加成本）vs Fast-tracking（并行活动，增加风险）。EVM 的 SPI/SV 计算和趋势分析。

3

第三阶段：沟通管理 + 模考（2-3 周）

进度报告的格式和频率（甘特图 / S-Curve / Milestone Chart 的适用场景）。利益相关者的进度信息需求分析。做 2-3 套模考，CPM 计算题和资源平衡场景题是重点。

通过者的真实经验

过来人的备考时长、分数、以及踩过的坑。

建筑行业出身，日常用 Primavera P6 管理 3000+ 行活动的进度，考起来理论部分不难。最容易丢分的是"利益相关者沟通管理" — 24% 权重，给你一个场景问该用甘特图还是 S-Curve 还是 Milestone Chart 向不同利益相关者汇报。

G. Brown通过
Scheduler @ 建筑项目 · 备考 10 周

同赛道认证对比

PMI-SPPMPPMI-RMP
机构PMIPMIPMI
级别助理级专业级助理级
考试费$0$555$0
时长90 min230 min90 min
单次考试题量6518065
有效期3 年3 年3 年

备考技巧与常见失误

⚠️

**CPM 计算不熟练** — 给 10+ 个活动的网络图，算关键路径和总浮时。这类题至少 10 道，必须又快又对。

⚠️

**资源平衡和资源平滑混淆** — Leveling 允许延长工期解决资源冲突，Smoothing 在不延长工期前提下平滑资源使用。考试给场景问该用哪种。

⚠️

**忽略沟通管理 — 24% 权重** — 很多人只准备技术部分（CPM/PERT/EVM），但沟通管理几乎占四分之一。不同利益相关者需要不同级别的进度信息。

常见问题

如果你准备考 PMI-SP，先从真题型练习开始。

69 道练习题、章节学习路径、模考、错题复盘和 AI 导师都在备考页里。

进入备考页

$29 起 · 前 2 章可免费试学

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备考题库

PMI-SP 刷题通关

章节学习 + 模拟考试 + AI 导师，一站搞定

69
练习题
3
章节
13h
学习时长
AI
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  • 前 2 章免费试学
  • 真实考试格式模拟考
  • AI 错题智能复盘
  • 章节进度追踪
$29 起
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备考快照

学习章节3
练习题69
预计学习时长13h

你会拿到什么

  • 69+ 道涵盖五大进度管理领域的题目详解
  • 覆盖 PMI-SP 考试内容大纲（ECO）全部知识点
  • 模拟 170 题 3.5 小时真实考试环境
  • AI 智能辅导针对薄弱领域个性化强化
  • 进度追踪与各域得分分析