这张认证到底考什么
先把考试形式、适合人群、备考时长和学习范围讲清楚，再决定要不要投入时间。
认证简介
PMI 进度管理专业人士（PMI-SP）认证专注于项目进度管理，验证持证者开发、维护和分析项目进度模型的高级能力。适合项目计划员、进度控制专家和大型工程项目经理。
考试领域与权重
基于 PMI-SP 考试内容大纲（ECO），考试涵盖五大领域：
- 进度策略（Schedule Strategy）：约 13%
- 进度规划与开发（Schedule Planning and Development）：约 32%
- 进度监控（Schedule Monitoring and Controlling）：约 22%
- 进度收尾（Schedule Closeout）：约 9%
- 利益相关者沟通管理（Stakeholder Communications Management）：约 24%
考试形式
- 170 道选择题，考试时长 3.5 小时
- 题目以情景分析为主，考察进度管理技术的实际应用
- 有效期 3 年，需获得 30 个 PDU 维持认证
适合人群
- 项目计划员（Project Planner）和进度控制专员
- 建筑工程、石油能源及大型 IT 项目的进度管理人员
- 使用 Primavera P6 或 MS Project 的专业人士
你会反复碰到的核心服务
关键路径法（CPM）与关键链法（CCPM）资源平衡与资源平滑优化技术进度压缩技术（赶工、快速跟进）挣值管理（EVM）与进度绩效指数（SPI）分析Primavera P6 与 MS Project 进度建模进度基线管理与变更控制
学完以后你能带走什么
- 系统掌握项目进度模型开发、维护和分析的完整技术体系
- 能够在真实大型项目中运用关键路径、EVM 和资源优化技术
- 通过 PMI-SP 认证，在工程和 IT 领域建立专业进度管理竞争优势
考试详情
考试代码
PMI-SP
发证机构
Project Management Institute
时长
90 分钟
题目数
65 题
及格分
70/100
有效期
3 年
适合谁考
适合人群
- 项目计划员（Project Planner/Scheduler）和进度控制工程师
- 建筑工程、石油天然气、基础设施项目的进度管理专员
- 使用 Primavera P6 或 MS Project 进行进度建模的专业人士
- PMO 分析师及希望专攻进度管理方向的项目经理
开始前最好先有
- 持有学士学位并具备至少 3500 小时项目进度管理工作经验及 30 小时进度管理培训
- 或持有高中文凭并具备至少 5000 小时项目进度管理工作经验及 40 小时进度管理培训
备考节奏
有 AWS 实操经验
4-6 周
零基础切入
8-10 周
建议日投入
1-2 小时/天
学习路径预览
3 章1
PMI-SP Exam Overview
40 min2
Core Knowledge Review
98 min3
Exam Preparation & Practice
100 min同赛道认证对比
| PMI-SP | CAPM | PMI-ACP | |
|---|---|---|---|
| 机构 | PMI | PMI | PMI |
| 级别 | 助理级 | 助理级 | 助理级 |
| 考试费 | $0 | $300 | $0 |
| 时长 | 90 min | 150 min | 90 min |
| 题量 | 65 | 150 | 65 |
| 有效期 | 3 年 | 3 年 | 3 年 |
备考技巧与常见失误
💡
65 题 90 分钟，平均每题 1 分钟，合理分配时间
💡
及格分 70/100，不确定的题先标记跳过，回头再做
💡
排除法非常有用 — 先排掉明显错误的选项，剩下的再分析
⚠️
没有读完所有选项就选答案 — 题目经常有"最佳"答案和"正确但不最佳"的干扰项
⚠️
备考只刷题不理解原理 — 考试场景题需要理解底层概念
⚠️
忽略时间管理 — 在难题上卡太久，导致后面简单题没时间做