Scrum.org 官方认证,验证 Scrum 框架基础知识与 Scrum Master 核心职责,249+ 道题覆盖 Scrum Events、Artifacts、Accountabilities 全考点。
$200 终身有效、由 Scrum 联合发明人 Ken Schwaber 亲自操刀的入门级 Scrum Master 认证 — 软件工程师和技术 PM 转敏捷的首选。
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This page is structured for quick scanning first: exam format, fit, prep time, and the actual study scope.
Professional Scrum Master I(PSM I)是 Scrum.org 颁发的入门级 Scrum Master 认证,由 Scrum 联合发明人 Ken Schwaber 在 2009 年亲自创立 Scrum.org 后推出。Ken Schwaber 是 Scrum Guide 的两位作者之一(另一位是 Jeff Sutherland),这层"原教旨"血统让 PSM 在工程师圈里的认可度明显高于其他敏捷证。
PSM I 最反直觉的三个数据:
PSM I vs CSM(Certified ScrumMaster)— 这是所有人都要纠结的对比:
| 维度 | PSM I (Scrum.org) | CSM (Scrum Alliance) | |------|-------------------|----------------------| | 创始人血统 | Ken Schwaber(Scrum 联合发明人) | Scrum Alliance(Ken 离开后另立门户) | | 培训要求 | 不强制,可直接报考 | 强制 2 天课程(约 $1000) | | 考试费 | $200 一次性 | 培训费已含考试费 | | 总成本 | $200 | $1000-1400 | | 考试题数 | 80 题 / 60 分钟 | 50 题 / 60 分钟 | | 通过分数 | 85%(高) | 74%(中) | | 首考通过率 | 50-60% | 95%+ | | 有效期 | 终身 | 2 年(要续证 + 交钱) | | 工程师圈认可度 | 更高 | 偏管理 / 培训圈 |
简单说:CSM 是"花钱买培训附带证书"的模式,PSM I 是"硬考一张证"的模式。如果你的目标是真正掌握 Scrum + 让简历过技术 recruiter 的眼,PSM I 性价比碾压 CSM。如果你的公司给报销培训费、你想要一次轻松的"打卡",CSM 也行。
考试基于 Scrum Guide 2020 版(仅 13 页,Scrum.org 官网免费下载)。2020 版相比旧版有几个关键变化是 PSM I 的高频考点:移除 Development Team 概念统一为 Developers、引入 Product Goal 作为 Product Backlog 的长期承诺、Roles 改名为 Accountabilities、不再规定 Daily Scrum 的"三个问题"格式。
Salary ranges, target job titles, and the real career impact of holding PSM I.
PSM I 在不同人群眼里是完全不同的东西
对软件工程师来说,PSM I 是"我懂敏捷不只是嘴上说"的硬证据;对传统 PM 来说,PSM I 是"我会的不只是甘特图"的转型信号;对培训行业来说,PSM I 是"硬考型选手才会拿"的高门槛证。
澳洲市场的真实情况:在 Seek 上搜 Scrum Master 岗位,约 40% 的 JD 明确写 "PSM I/II preferred" 或 "Scrum.org certification preferred",另外约 30% 写 "CSM or PSM"。CBA、Atlassian、Canva、REA Group 等技术导向的公司倾向 PSM;Westpac、ANZ 等传统银行的项目管理岗对 CSM 也认可。纯技术团队(特别是 product engineering 团队)更偏 PSM,因为它对应的是真正读过 Scrum Guide 而不是上过 2 天课。
薪资对标:澳洲 Scrum Master 中位年薪约 AUD 130-155K(Glassdoor 2025-2026 数据),Senior Scrum Master / Agile Coach 约 AUD 155-185K。PSM I 本身不会让你直接加薪,但它是从 dev / BA / 传统 PM 转 Scrum Master 角色的"入场券"。
最适合考 PSM I 的三类人:
PSM I vs PMI-ACP:PMI-ACP 覆盖 Scrum、Kanban、XP、Lean 等多种敏捷方法,范围更广但深度浅,要求 2000 小时项目经验 + 1500 小时敏捷经验,每 3 年要 30 PDU 续证,考试费 $435(PMI 会员)。PSM I 没有经验要求、$200、终身有效、只考 Scrum 但深度高。纯 Scrum 团队选 PSM I,多方法论环境(特别是有 Kanban / SAFe)选 PMI-ACP。
不适合考 PSM I 的人:
A concrete week-by-week plan from past test-takers — not generic advice.
Scrum Guide 2020 只有 13 页,但要读 3-5 遍,每遍重点不同。第 1 遍通读建立全貌;第 2 遍精读,把每个 Event 的目的、时间盒、参与者列出来;第 3 遍专攻 Artifacts 和对应的 Commitments(Product Backlog → Product Goal、Sprint Backlog → Sprint Goal、Increment → Definition of Done);第 4-5 遍专注措辞细节,比如 "Scrum Master is a true leader who serves the Scrum Team and the larger organization" 这种原文,考试会原句考你。
Scrum.org 官方提供免费的 Scrum Open Assessment(30 题 / 60 分钟 / 85% 通过线),题目质量和真题最接近。**目标不是过,是连续 3 次都拿 100%**,每次刷题之间间隔半天,不要靠记忆。如果同一道题反复错,立刻回 Scrum Guide 找原文。Scrum Open 是 PSM I 备考的"金标准",刷透了能解决 60% 的考试难度。
PSM I 考试约 20-25% 题目会涉及 Product Owner 职责边界("开发者能拒绝 PO 加进来的工作吗"、"PO 能不能在 Sprint 中改 Sprint Goal")。Scrum.org 的 Product Owner Open Assessment 专门覆盖这块,免费,刷到 100%。再刷 Nexus Open(多团队 Scrum 扩展),虽然 PSM I 不考 Nexus 细节,但能加深你对 "Scrum 框架边界" 的理解 — 知道哪些是 Scrum,哪些不是 Scrum。
到这一步可以用 Mikhail Lapshin 的 PSM I Practice Quiz(免费)和 Volkerdon 的付费题库做最后冲刺。重点训练几类陷阱:(1) "Scrum Master 也是团队的 Developer 之一吗" — Scrum Guide 不禁止,但 SM 的职责优先;(2) "Sprint 中要不要让 PO 加新需求" — 不能影响 Sprint Goal;(3) "Daily Scrum 是不是状态汇报" — 不是,是 Developers 自己的检视适应;(4) "Scrum Master 能否决定 Sprint 长度" — 不能,是整个 Scrum Team 决定。
考前 2-3 天做 1-2 次完整模考(80 题 / 60 分钟),稳定 85%+ 再约考。报名后会收到一个 password,**14 天内任意时间打开浏览器即可考**,没有监考摄像头,没有时间窗口约束。考试当天找一个安静环境,准备好打印版 Scrum Guide(允许查但你大概率没时间翻),关掉手机和聊天软件。提交后立刻显示通过/不通过,通过后几分钟内会收到带个人姓名的 PDF 证书 + 数字徽章。
What it actually took for real candidates to pass — prep time, scores, and lessons learned.
我们团队跑 Scrum 三年多,daily 站会 / sprint planning 我都参加过无数次,本来以为 PSM I 闭着眼睛能过。结果第一次刷 Scrum Open 只有 73%,被打脸。问题是我们公司 daily 早就退化成"轮流汇报昨天做了啥",但 Scrum Guide 里 Daily Scrum 的目的根本不是汇报。建议所有"我懂 Scrum"的开发都先去做一次 Scrum Open,会发现自己懂的是"公司魔改的 Scrum"。
BA 出身的优势是 backlog grooming 和 PO 那块完全不用学。难点反而是 Scrum Master 的 "servant leader" 哲学 — 我习惯了帮团队做决定,PSM 一直在考 "SM 不能替团队决定 X、Y、Z"。专门刷了 200 多道 SM accountability 的题才把直觉扭过来。考完之后跟 manager 谈了 agile coach 的转岗,PSM I 真的是简历加分项。
我是为了补 PMP 不够"敏捷原教旨"的短板才考的。PMP 教的敏捷是"和谐版"的,PSM I 考的是 Ken Schwaber 写的"原教旨版",两者经常打架。比如 PMP 觉得 "PM 应该 protect the team from interruption",PSM 认为这是 SM 而不是 PM 的职责,且 SM 的方式是 "coach 团队和组织"而不是"挡子弹"。两种 mindset 切换花了我 3 周。考完最大收获是终于能在面试里自信地聊 Scrum 细节而不是泛泛而谈。
| PSM I | PMP | CAPM | |
|---|---|---|---|
| Provider | 其他 | PMI | PMI |
| Level | 助理级 | 专业级 | 助理级 |
| Fee | $0 | $555 | $300 |
| Duration | 90 min | 230 min | 150 min |
| Question count | 65 | 180 | 150 |
| Validity | 3 yrs | 3 yrs | 3 yrs |
**14 天 password 窗口随时考** — 报名后 password 14 天有效,找一个状态最好的早晨,关掉手机和 Slack,准备一杯水,一次过。没有监考摄像头,自己控制环境。
**打印一份 Scrum Guide 放手边** — 允许查,但只用来核对最后 1-2 题不确定的关键术语。**不要边考边翻,时间会爆**。
**先做单选题,多选题统一标记** — 多选题更费时间,第一遍快速过单选,把多选 mark 起来。最后 10 分钟集中处理标记题。
**关键词敏感**:看到 "Scrum Master decides"、"Scrum Master assigns work" 几乎一定错;看到 "Developers self-organize"、"Product Owner decides priority"、"the Scrum Team decides" 通常对;看到 "team velocity is a measure of productivity" 一定错(velocity 不是生产力指标)。
**优先选"对话 / 协作 / 教练"类答案** — Scrum Master 的标准动作永远是 facilitate / coach / help understand,几乎不会是 enforce / mandate / discipline。
**不确定时回到 Scrum Values** — 承诺、专注、开放、尊重、勇气。如果有选项明显违反这五个价值之一(比如"隐瞒进度避免被批评"),直接排除。
**实在不会的题猜一个最像 Scrum 原教旨的答案** — PSM I 不倒扣分,空着就是 0 分。45 秒内决定不了就猜一个最"理想化"的答案然后下一题。
**只读 Scrum Guide 不刷 Open Assessment** — 13 页的 Guide 看完觉得"都懂了"是最大的陷阱。Scrum Open / PO Open / Nexus Open 是 Scrum.org 官方免费的,必须刷到稳定 100% 才能去考真考。
**过度脑补边缘场景** — Scrum Guide 故意留白很多场景("Scrum Master 能不能写代码"、"Sprint 长度可以是 5 周吗"),考试不会考 Guide 没明说的内容。**Guide 没说的就是"理论上可以",不要自己脑补禁止规则**。
**"Scrum Master 也是 Developer"陷阱** — Scrum Guide 不禁止 SM 同时是 Developer,考试会考"如果 SM 也写代码,他还是 SM 吗"。答案:是,只要他履行 SM 的职责。但如果题目说"SM 因为忙写代码忽略了团队障碍",那就是 SM 失职。**读题分清考的是"允许"还是"是否履行职责"**。
**Daily Scrum 当成"状态汇报"** — Scrum Guide 2020 明确删掉了"三个问题"格式,Daily Scrum 是 **Developers 之间的检视和适应**,不是给 SM 或 PM 汇报。任何选项里出现 "Developers report status to Scrum Master" 都是错的。
**Sprint 中给 PO 加需求一律拒绝** — 错。Sprint Backlog 由 Developers 拥有,但 PO 可以和 Developers 协商**只要不威胁 Sprint Goal** 就可以加 / 改 / 删 Backlog Items。一律拒绝是对 Scrum 的误解。
**忽略 Scrum Guide 2020 的措辞变化** — Roles → Accountabilities、Development Team → Developers、3 个 Commitments 是新增的。考试会用旧版术语做诱饵,看到 "Development Team" 出现的选项要警惕。
**多选题不知道选几个** — PSM I 多选题**不会告诉你选几个**,必须全选对才得分。少选 1 个或多选 1 个都算错。考前练习时养成"先判断这题是单选还是多选"的习惯。
**60 分钟时间安排不当** — 80 题 60 分钟,平均 45 秒一题。前 30 分钟要做完至少 50 题,难题先 mark 跳过。指望"开卷查 Scrum Guide"是新手最大的误判 — 真正去翻就来不及了。
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